Krankenhäuser sind die Bühne tiefgreifender gesundheits- und wirtschaftspolitischer Umwälzungen. In einem Gespräch haben Thorsten Leerhoff und ich uns über Führung im Umfeld von Kliniken ausgetauscht. Wir sind der Überzeugung, dass die professionelle externe Beratung der Krankenhausleitung einen enormen Impact auf die Lösungsstrategien haben kann. Zielführend ist nach unserer Einschätzung ein strategisches Coaching, das auf der Ebene von kaufmännischer Geschäftsführung, ärztlichen Direktorinnen und Direktoren, Pflegedienstleitungen sowie Chefärztinnen und Chefärzten ansetzt, um die notwendigen Anpassungsprozesse innerhalb der Organisation nachhaltig voranzubringen.

Warum strategisches Coaching?
Strategisches Coaching kann in Kliniken dabei unterstützen, nachhaltige positive Veränderungen in den gesamten Organisationen zu bewirken. Es geht darum, betriebswirtschaftliche, medizinische und führungspsychologische Notwendigkeiten in den Fokus zu stellen. Dabei steht die professionelle Zusammenarbeit der Leitungsebenen bis hin zur Arbeit am Patienten im Mittelpunkt.

Ein ganzheitlicher Ansatz
Strategisches Coaching arbeitet mit den Werten aller Beteiligten und nutzt neurowissenschaftliche Erkenntnisse. Diese belegen, dass Reden allein nicht ausreicht, da ein großer Teil unseres Erfahrungswissens im Körper gespeichert und somit nicht als Sprache verfügbar ist. Wer führen will muss fühlen, denn Emotionen weisen den Weg. Emotionen sind einzigartige Navigations- und Vitalisierungssysteme beim Verstehen von Problemen und Formulieren von Lösungsschritten. Besonders bei der Umsetzung gilt: Walk the Talk.

Das Potenzial von Coaching
Das enorme Potential, das wir darin sehen, wenn sich die Leitung von Krankenhäusern dem Thema Coaching öffnet, kann nicht genug betont werden. So können Krankenhausleitungen nicht nur ihre Fähigkeiten verbessern, sondern die Kultur entwickeln, die benötigt wird, um die gewaltigen Herausforderungen zu meistern.

Leadership. Empowered by emotions.

Was denken Sie über Leadership und Coaching im Umfeld der Krankenhauswelt?
Ich freue mich darauf, diese spannenden Themen weiter zu diskutieren.
Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen für die Zukunft unseres Gesundheitswesens entwickeln.

Selbsterfahrung ist der zentrale Baustein in unserer SBEAT^®-Coaching-Ausbildung am CIB Coaching Institut Bonn. In unserem innovativen und neurowissenschaftlich fundierten Coachingformat kombinieren wir Selbsterfahrung und Expertise, um erfahrenen Coaches die Möglichkeit zu geben, Ihr Repertoire zu erweitern und ihre Emotionsregulation zu optimieren – zum Wohle unserer Klient:innen.

Schwimmen lernt man bekanntlich im Wasser. In zwei Modulen über einen Zeitraum von sechs Monaten erlebst Du das SBEAT^® zunächst im Selbsterfahrungsmodus bei Ellen Flies und kannst an eigenen Themen arbeiten. Von Alba Emoting, emotionaler Überlebensstrategie bis zur Reflexion persönlicher Hotspots. Unsere praxisorientierte Ausbildung fördert deine persönliche Entwicklung als Coach oder Coachin.

Durch die intensive Selbsterfahrung gewinnst Du mitunter ein völlig neues Verständnis deines inneren Erlebens. Mit Embodiment und Emotionen als zentralen Elementen erfährst du, wie Körper, Emotionen, Denken und Handeln eine untrennbare Einheit darstellen.

Durch die intensive Selbsterfahrung gewinnst Du mitunter ein völlig neues Verständnis deines inneren Erlebens. Mit Embodiment und Emotionen als zentralen Elementen erfährst du, wie Körper, Emotionen, Denken und Handeln eine untrennbare Einheit darstellen.

Unsere Ausbildung findet in kleinen Gruppen mit maximal sechs bis acht Teilnehmenden statt. Das ermöglicht eine individuelle Betreuung und intensiven Austausch. Kolleg:innen aller Schulen sind herzlich willkommen und können mit Ihrer Expertise kreativ an das SBEAT^®-Format andocken.

Die Reise mit dem SBEAT®-Coaching ist eine Reise mit Embodiment und Emotionen, zur Entwicklung von Empathie und Förderung emotionaler Intelligenz in einer Welt, die dringender denn je Vertrauen in die Menschlichkeit und Vertrauen in die Zukunft benötigt.

Hast Du Fragen zur SBEATSBEAT^®-Coaching-Ausbildung? Kontaktiere uns gerne für weitere Informationen. Entweder per Mail an info@coaching-institut-bonn.de. Oder telefonisch unter 0228-232524. Sollte das Band laufen rufen wir umgehend zurück.

Endlich ist das Thema Emotionen im Coaching und Leadership angekommen. Doch bloßes Reden darüber reicht oft nicht aus. Sie formen unser Erleben, unsere Entscheidungen, Interaktionen und sind Ressourcen für erfolgreiches Leadership.

Die Forschung von Lisa Feldman Barrett verdeutlicht, wie Emotionen entstehen und unsere Wahrnehmung beeinflussen. Ihre Theorie der konstruierten Emotionen zeigt, dass sie aktiv von uns konstruiert und interpretiert werden.

In einem konkreten Coachingfall mit Felix, einem 48jährigen Team Lead aus der IT-Branche, erlebten wir, wie Emotionsarbeit ihm half, seine Emotionsregulation zu optimieren und mutige Entscheidungen zu treffen. Nach einem Herzinfarkt stand er vor der Wahl eines beruflichen Aufstiegs mit mehr Verantwortung. Die Sorge vor zusätzlichem Stress plagte ihn.

Durch gezielte Interventionen im SBEAT^® Coaching, wie die Identifizierung persönlicher Hotspots und die Arbeit mit Embodiment konnten wir Felix Emotionen verstärken und erkennen, wie sie sein Denken und Handeln beeinflussen. Durch den Wechsel zwischen körperorientierter Arbeit und Reflexion konnte er einen neuen Zugang auch zu vermiedenen Bedürfnissen und Emotionen schaffen.

Letztendlich entschied sich Felix für den beruflichen Aufstieg – ein echter Karrieresprung nach seinem Herzinfarkt. Die Episode verdeutlicht, wie wichtig es ist, Emotionen nicht nur intellektuell zu verstehen, sondern auch körperlich zu erfahren und zu regulieren.

Die Einzigartigkeit jedes Individuums erfordert ein maßgeschneidertes Coaching. Pauschalformeln im Zusammenhang mit Emotionen besitzen wenig Gültigkeit. Emotionen sind Hypothesen, und ihre Entstehung ist eng mit unserer Lernerfahrung verbunden. Durch neue Wahrnehmungen und Erfahrungen mit emotionsaktivierender Arbeitsweise können wir Emotionen beeinflussen und ihre Regulation optimieren.

Ich freue mich darauf, eure Gedanken zu erfahren.

In einer Zeit des schnellen Wandels und der digitalen Transformation mit KI sind nicht nur Führungskräfte, sondern auch wir als Coaches gefragt, uns an die neuen Anforderungen anzupassen, um unsere Klient*innen effektiv zu begleiten.

Emotionen sind dabei nicht nur wichtige Ressourcen, sondern auch ein zentraler Aspekt unseres Handelns und der Beziehungsgestaltung. Als Sammlungen neuronaler Muster im Gehirn repräsentieren sie unsere früheren Erfahrungen und beeinflussen maßgeblich unser Denken, Fühlen und Handeln.

Unsere zertifizierte SBEAT^®-Coaching-Ausbildung bietet ein Add-on für erfahrene Coaches und Psychotherapeut*innen. Mit der Embodiment-Perspektive greifen wir sowohl Emotionsregulation, emotionale Überlebensstrategien als auch das Thema Emotionen und Werte gezielt auf.

Durch die Integration von Embodiment im Coaching stärken wir nicht nur die emotionale Intelligenz, sondern ermöglichen es auch in einer zunehmend von KI geprägten Welt effektiver zu agieren und KI positiv zu nutzen.

Als Coach zum Experten der eigenen Emotionalität zu werden, ist ein Schlüssel zum Erfolg. Es ermöglicht nicht nur ein besseres Selbstmanagement, sondern auch professionellere Beziehungen zu den Coachees. Mit mehr emotionaler Klarheit, Empathie und Effizienz können auch komplexe Coaching-Situationen gemeistert werden.

Erfahrene Kolleg*innen aller Schulen sind herzlich eingeladen, sich unserer Arbeit anzuschließen und ihre Expertise kreativ in die Arbeit mit dem SBEAT^® einzubringen.

Ich freue mich, Ihnen heute das SBEAT^®-Gruppencoaching vorzustellen – ein innovatives Programm, das darauf abzielt, Führungskräfte in ihrer emotionalen Intelligenz zu fördern und sie auf die Herausforderungen einer sich schnell verändernden Welt vorzubereiten.

In einer Ära von disruptiven Veränderungen und generativer KI wird emotionale Intelligenz zur Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führungskräfte und Organisationen. Das SBEAT^®-Programm bietet Führungskräften die Möglichkeit, Ihre Emotionsregulation zu optimieren und sich in einer unterstützenden und inspirierenden Umgebung weiterzuentwickeln. Unser Gruppencoaching verbindet Körper, Denken und Emotionen, um empathische und wirkungsvolle Führung zu fördern. Durch die kollektive Intelligenz der Gruppe und emotionsaktivierende Arbeit mit realen Situationen aus ihrem Führungsalltag können Sie Ihr Leadership auf ein neues Level bringen.

Doch das SBEAT^®-Coaching ist mehr als nur ein Trainingsprogramm – es ist ein hochindividuelles, mit allen Sinnen erfahrbares Arbeiten, das die Embodiment-Perspektive nutzt. Das macht nicht nur Spaß, sondern ist auch besonders nachhaltig.

Erfahren Sie mehr über das SBEAT^®-Gruppencoaching auf unserer Webseite oder kontaktieren Sie mich direkt unter 0228-232524 oder flies@coaching-institut-bonn.de. Ich freue mich auf Sie.

In einer Welt, in der der Druck des Arbeitslebens oft überwältigend sein kann, ist es leicht, in gewohnte Muster zu verfallen und die emotionale wie körperliche Seite unseres Daseins zu vernachlässigen. Doch was passiert, wenn wir lernen, das Wechselspiel zwischen Denken, Körper, Fühlen und Handeln zu verstehen? Können wir lernen, unsere Emotionen als Verbündete zu nutzen?

Lassen Sie mich einen Fall aus meiner Praxis schildern: Tom, ein erfahrener Team Lead in einem Tech-Konzern, stand bei der Einführung einer neuen #KI vor Herausforderungen, die ihn an seine Grenzen brachten. Ein verpasstes Projekt-Ziel, ein Zoom-Call, das aus dem Ruder lief, und ein heftiger Wutausbruch, bei dem er vor den Augen seines Teams sein Handy gegen die Wand feuerte, waren nur die Spitze des Eisbergs.

Tom war gefangen in einem Dilemma, das viele von uns kennen: der Glaube, dass Erfolg nur durch ständiges Kämpfen und Fehlervermeidung erreicht werden kann. Doch in seinem Coaching erlebte er, dass seine emotionale Überlebensstrategie nicht mehr funktional war.

Wir begannen seine Emotionen zu erkunden und zu verstehen – auch auf einer körperlichen Ebene, denn Emotionsregulation geschieht nicht nur im Kopf. Er lernte, auf den Wellen seiner Emotionen zu surfen, anstatt weiter zu versuchen, gegen sie anzukämpfen. Dieser Ansatz, der auch als Embodiment bekannt ist, half ihm, seine emotionale Klarheit wiederzuerlangen und eine authentische Verbindung zu seinem Team aufzubauen.

Tom’s Geschichte ist ein Beispiel dafür, wie der Körper helfen kann, mehr emotionale Intelligenz zu entwickeln und dies zu echtem Empowerment führen kann. Indem wir uns erlauben, unsere Emotionen zu spüren und auszudrücken, können wir nicht nur uns selbst, sondern auch unser Umfeld besser verstehen und unterstützten.

Also, trauen Sie sich – finden Sie einen geeigneten Coaching Rahmen, um mit ihren Emotionen zu gehen. Denn in der Konfrontation liegt oft der Schlüssel zu optimierter Emotionsregulation und zu echtem Leadership.

In einem spannenden Coaching-Fall durfte ich Felix, eine leitende Führungskraft im HR-Bereich eines IT-Konzerns, begleiten. Seine Herausforderungen? Ein hoher Stresspegel, Existenzängste und die Suche nach Klarheit in beruflichen Entscheidungen. Doch eine Intervention mit Alba Emoting™ brachte eine überraschende Wendung.

Mit Hilfe des Atemmusters für Wut aus dem Alba Emoting™ machte Felix eine neue Erfahrung von Kraft in seinem Körper. Mit nach vorne gebeugter Haltung und gestärktem Körpergefühl erlebte er eine neue Ebene von Stärke und Entschlossenheit.

Wer hätte gedacht, dass die Vitalität der Wut eine so entwicklungsförderliche Kraft haben kann? Für Felix war es ein Augenöffner. Ein Wendepunkt in seiner Selbstwahrnehmung und seinem Umgang mit Stress sowie mit Herausforderungen.

Diese Erfahrung zeigt, wie wichtig es ist, emotionale Ressourcen auf einer körperlichen Ebene zu erkennen und zu nutzen, um empathisch, souverän und kraftvoll in Führungspositionen zu agieren. Ein Beispiel dafür, wie Embodiment und Emotionen im SBEAT^®-Coaching wahre Potentiale entfalten können!

Es folgen weitere Beispiele aus meiner Coaching-Praxis, um die Kraft des Alba Emoting™ zu erkennen und zu verstehen. Gerne auch weitere Einblicke in Felix´ Coaching-Reise und wie die Arbeit mit der emotionalen Überlebensstrategie, mit Werten und Embodiment ihm geholfen haben, Klarheit du Stärke in seinem beruflichen und persönlichen Leben zu finden.

Liebe LinkedIn-Community,

als junge Studentin im Psychologiestudium war ich fasziniert von der Vorstellung, dass Emotionen der Schlüssel zum Verständnis des menschlichen Verhaltens sind. Doch meine intuitive Vorstellung wurde schnell von der rationalen Dominanz der akademischen Psychologie der Mitte 80er Jahre entzaubert. Alles drehte sich um Kognition, Emotionen wurde als unzugängliche Phänomene betrachtet, als Störvariable.

Also wandte mich der Wirtschaftspsychologie zu, in der Hoffnung, im Unternehmensumfeld den Menschen nicht nur zu verwalten, sondern zu entwickeln. Doch auch hier stieß ich auf reine Sachbearbeitung und ernüchternde Realitäten.

Erst eine unvergessliche Dienstreise viele Jahre später nach Chile brachte die Wende in meinem beruflichen Leben. Dort lernte ich das ALBA Emoting™ kennen, eine Methode des Embodiments, die es ermöglicht, durch spezifische Atemmuster Emotionen willentlich zu aktivieren und zu regulieren. Dies war der Wendepunkt, der mich dazu inspirierte, ALBA Emoting™ in das strategische Coaching zu integrieren und vielen Menschen zugänglich zu machen. So entstand das SBEAT^® Coaching Format.

ALBA Emoting™ ermöglicht es uns, unser emotionales Navigationssystem zu reaktivieren und eine tiefe Verbindung zu unseren Gefühlen herzustellen. In unsicheren Zeiten sind diese Fähigkeiten entscheidend für effektives Leadership und Resilienz.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, warum die Arbeit mit Emotionen keine Gefühlsduselei bedeutet sondern Entwicklung von Future Skills?

Wie könnten Sie von einem tieferen Verständnis ihrer Emotionen und einer verbesserten Emotionsregulation profitieren?

„Seit meiner Ausbildung in Alba Emoting 2011 in Chile hat mich das Thema Embodiment immer weiter beschäftigt. Wie lassen sich die neuen Erkenntnisse in praktisches Handeln in Therapie und Coaching umsetzen? Nach einigen Artikeln, einer eigenen Pilotstudie mit erfreulichen Ergebnissen und Teilnahme am WCCBT in Melbourne/Australien folgten Workshops und Seminare, so dass es genug Stoff und Motivation für ein erstes kleines Buch gab. Und da ist es: kurz und knackig.“